Autor: Laura Quiun

Comunicadora Social, Doctora en Psicología por la Universidad Autónoma de Madrid, Coach Ejecutiva y Associate Member del International Society for Coaching Psychology. Mi trabajo a nivel de investigación aborda un análisis de las estrategias de afrontamiento de las personas afectadas por acoso y la forma como estas influyen en los efectos derivados de la agresión. Hace énfasis en aquellos aspectos que contribuyeron en la conformación de este estilo de respuesta.

En sus manos

Workplace bullying, direct such as verbal abuse or indirect such as gossip

Workplace bullying is persistent non physical behavior, not covered by protected grounds, that is known to hurt human beings. It can be direct such as verbal abuse and exclusion or indirect such as gossip, rumors and put downs or through cyber means. Bullying may be targeted at one or more individual by one or more individuals. I do not consider intent nor do I see a time frame of 6 months as needed.

En sus manos

Acoso laboral, directo como el abuso verbal o indirecto como el chisme

La intimidación en el lugar de trabajo es un comportamiento no físico persistente, que no tiene justificación, que se sabe que daña a los seres humanos. Puede ser directo, como el abuso verbal y la exclusión; o indirecto, como chismes, rumores y humillaciones; o por medios cibernéticos. La intimidación puede ser dirigida a una o más personas por una o varias. No tengo en cuenta la intencionalidad ni veo un plazo necesario de seis meses.

Gente Jupsin

Esta parte del trabajo es solo tuya

El acoso habla de la forma como nos relacionamos, de la forma como damos apoyo o la espalda cuando vemos alguien en desgracia, de aquello que se hace con el poder, o lo que se deja de hacer con él. Es importante que recuerdes que el acoso mina nuestros recursos y es como un agujero en el recipiente del combustible de un coche que a pesar de ello tiene que seguir andando. El acoso no es tu culpa, no es tu responsabilidad, pero sí es el poder hacer algo por ti cuando sucede.

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En sus manos

El ‘líder destructivo’ o acosador laboral

ENTREVISTA | Laura Crawshaw, fundadora de ‘The Boss Whispering Institute’ y presidenta de ‘The Executive Insight Development Group’, Portland (Oregon). En este momento de mi carrera, además de formar coaches en el método que he creado, ayudo a los empresarios a entender sus ansiedades referidas a intervenir y responsabilizarse por dar a sus empleados un clima de trabajo con conductas adecuadas.

En sus manos

The ‘abrasive leader’ or work harasser

INTERVIEW | Laura Crowshow, ‘The Boss Whispering Institute’ founder & President of ‘The Executive Insight Development Group’ in Portland (Oregon)
“At this point in my career, in addition to training coaches in the specialized method I developed for coaching abrasive leaders, I am working to help employers understand their anxieties about intervening and holding employees accountable for acceptable conduct”

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