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40 factores para la igualdad laboral

Accenture ha publicado su informe Getting to Equal 2018, que identifica 40 factores de la cultura corporativa, que contribuyen a crear igualdad de oportunidades para el desarrollo profesional de mujeres y hombres. El estudio detalla las acciones más efectivas que los líderes empresariales pueden implementar para acelerar la progresión laboral de sus profesionales y cerrar la brecha salarial.

Accenture ha publicado su informe Getting to Equal 2018, que identifica 40 factores de la cultura corporativa que contribuyen a crear igualdad de oportunidades para el desarrollo profesional de mujeres y hombres.

El estudio detalla las acciones más efectivas que los líderes empresariales pueden implementar para acelerar la progresión laboral de sus profesionales y cerrar la brecha salarial.

El estudio revela que en aquellas compañías en las que su cultura corporativa incluye la mayoría de los 40 factores, todo el mundo resulta beneficiado

40 factores para la igualdad laboral

El estudio revela que en aquellas compañías en las que su cultura corporativa incluye la mayoría de los 40 factores, todo el mundo resulta beneficiado.

En España, el 98% de los profesionales que trabajan en este tipo de empresas están satisfechos con el desarrollo de su carrera profesional, en comparación con aquellas donde sólo la mitad de dichos factores están presentes (85%) o en las que estos factores apenas aparecen (37%).

El 87% de los encuestados de este tipo de compañías aspira a ser promocionado frente al 75% y 46%, respectivamente. Y el 77% a ocupar puestos de liderazgo en sus empresas, en comparación con el 58% y el 32%.

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Liderazgo audaz, plan de acción global y empoderamiento

La edición de este año, continuación de la de 2017, en la que se estudiaba cómo la tecnología podía contribuir a cerrar la brecha salarial, agrupa los 40 factores en tres categorías: liderazgo audaz, plan de acción global y entorno que facilite el empoderamiento:
  • Liderazgo audaz: Aquellas compañías, en España, en las que el equipo ejecutivo debe rendir cuentas por mejorar la diversidad de género son un 55% más proclives a incrementar la participación de mujeres en el equipo ejecutivo, en comparación con la cifra a nivel global, que se establece en 60%.
  • Plan de acción global: Introducir políticas de bajas por maternidad y paternidad contribuye a eliminar la visión negativa que se tiene para el desarrollo de carrera cuando la medida es única para mujeres. En España, el 66% de encuestados trabaja en compañías con una clara política de maternidad, mientras que el 35% lo hace en compañías con una clara política de paternidad.
  • Entorno que facilite el empoderamiento: El 64% de los encuestados en España (69% a nivel global) consideran que lo que más les ha ayudado a progresar en su carrera profesional ha sido la confianza y la responsabilidad otorgada por la compañía.

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Cultura corporativa para la Igualdad laboral

Además, el informe revela que cuando las mujeres ascienden, los hombres también. En España, aquellas corporaciones con mayor presencia de estos 40 factores, los hombres tienen un 23% más de probabilidades de avanzar a puestos de manager o superiores y un 85% de ascender a puestos de senior manager, director o superior.

«En las compañías con culturas corporativas que incluyen medidas para impulsar el desarrollo de la mujer, no solo avanzan éstas, sino que también lo hacen los hombres»

Nuestro estudio demuestra que en las compañías con culturas corporativas en las que se incluyen medidas para impulsar el desarrollo de la mujer, no solo avanzan éstas, sino que también lo hacen los hombres”, comenta Maria JoséSanzmanaging director Accenture y responsable de Diversidad

“Getting to Equal es un recordatorio sobre que construir una cultura corporativa igualitaria es esencial para lograr la igualdad de género porque las personas, no los programas, son lo que hacen que una empresa sea inclusiva y diversa«.

Estos factores no solo ayudan a mujeres y hombres a progresar, sino que también contribuyen a cerrar la brecha salarial. Actualmente en España, por cada 100 dólares (81 euros) que gana un hombre, la mujer obtiene 76 (61 euros).

En aquellas compañías con una cultura corporativa en la que prevalecen los 40 factores, las mujeres podrían aumentar a 93 dólares (75 euros) por cada 100 (81) que gana el hombre, lo que supondría un incremento del 48% de su salario.

El estudio también concluye que establecer objetivos de diversidad claros es un paso crucial para aquellos directivos que quieran reforzar la cultura corporativa de sus empresas.

“La igualdad de género debe ser una prioridad estratégica para los altos directivos”, ha señalado Juan Pedro Moreno, presidente de Accenture España.

“Es esencial que las empresas creen un entorno diverso en el que las personas puedan desarrollarse tanto a nivel profesional como personal; es decir, donde se respete su individualidad y puedan sentirse a gusto todos los días”.Para acceder al informe completo, visita When she rises, we all rise.

Accenture, compañía global de servicios profesionales

  • Como parte del estudio “Getting to Equal 2018”, Accenture ha entrevistado a más de 22.000 hombres y mujeres en 34 países para establecer qué se necesita para conseguir una cultura corporativa en la que hombres y mujeres tengan las mismas oportunidades en cuanto a desarrollo laboral y remuneración.
  • La encuesta se complementó con entrevistas exhaustivas con mujeres que forman parte del fast-track de sus compañías, es decir, aquellas que avanzan más y de manera más rápida en su carrera profesional.

Accenture

  • Accenture también ha analizado información publicada sobre ámbitos relacionados con el entorno laboral, como el desarrollo profesional, las brechas de talento, cultura corporativa, acoso sexual, géneros mayoritarios por niveles de jerarquía y mejores prácticas, entre otros.
  • Tras combinar los resultados de las encuestas y de la investigación, Accenture ha desarrollado un modelo econométrico para establecer qué factores desempeñan una mayor influencia en las posibilidades de desarrollo laboral de una mujer.

Accenture es una compañía global líder en servicios profesionales que ofrece una amplia gama de soluciones en estrategia, consultoría, digital, tecnología y operaciones

Innovación en la vida y en el trabajo

  • Este modelo se ha empleado para responder a una serie de cuestiones “¿y si…?” que contribuyan a comprender las implicaciones de los cambios sugeridos en cuanto a desarrollo profesional y reducción de brecha salarial.
  • Accenture es una compañía global líder en servicios profesionales que ofrece una amplia gama de servicios y soluciones en estrategia, consultoría, digital, tecnología y operaciones.
  • Combinando su gran experiencia y conocimientos especializados en más de 40 industrias y en todas las áreas de negocio -reforzada con la red de centros de desarrollo más extensa del mundo- Accenture trabaja en la intersección del negocio y la tecnología con el objetivo de ayudar a sus clientes a mejorar su rendimiento y crear un valor sostenible para sus accionistas.
  • Con más de 435.000 profesionales que prestan servicio a clientes en más de 120 países, Accenture impulsa la innovación para mejorar la forma en la que el mundo vive y trabaja. Para saber más puedes visitar www.accenture.es

Jupsin es la suma de justicia, psicología e información frente el grave problema del acoso (laboral, escolar, sexual). Jupsin es un espacio digital único que suma y potencia el talento de profesionales de diversos sectores de actividad contra el acoso. Jupsin es una apuesta rotunda por la prevención en colaboración con empresas y centros escolares, instituciones y administraciones públicas. Jupsin es el movimiento social de la Gente Jupsin; gente que afronta las dificultades con una filosofía Happy Life.

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